Sécuriser le delivery et aligner la DSI sur vos Enjeux Business
Williams BÉNICHOU — 30 ans d'expérience au service de la transformation numérique, du redressement de projets complexes et de la gouvernance applicative pour les grands comptes et institutions publiques.
Posture et Valeur Ajoutée
Une intervention structurée pour garantir la valeur business
Management de transition
Prise en main immédiate d'organisations en crise ou en mutation. Restructuration des équipes, clarification des rôles et contrôle budgétaire rigoureux.
Redressement et delivery
Reprise sous contrôle des projets en dérive (coût / délais / qualité). Méthodologie stricte de recette VABF/VSR et mise sous pilotage des partenaires ESN.
Sécurité et réglementaire
Alignement ISO 27001, préparation aux audits étatiques (OCDE) et respect des directives bancaires contraintes (DSP2, SEPA) sans risque opérationnel.
Environnements d'Intervention et Références Majeures
Cas d'étude et démonstrateurs de performance
Analyse détaillée de 3 missions stratégiques à fort enjeu organisationnel et réglementaire.
AGPM / TEGO — DSI Adjoint / Transition
Besoin de modernisation du SI et réduction de la dette technique applicative. Forts coûts d'externalisation et manque d'alignement inter-équipes.
Épauler le DSI pour restructurer la gouvernance, aligner 70 collaborateurs internes/externes et maîtriser l'enveloppe budgétaire de 5 M€.
Renégociation des contrats ESN, création d'une cellule Web Services / Micro-services, alignement RSSI et conduite du changement Agile.
Atterrissage budgétaire 100% conforme à 5 M€, résorption prioritaire de la dette technique et adoption pérenne des pratiques Agiles.
Gouvernement Princier de Monaco — Transition manager
Refonte globale du SI de l'Administration. Exigence de transition sans interruption de service et conformité aux standards sécuritaires.
Industrialiser l'exploitation (ITIL V3), déployer le kit de transition, former 40 agents et préparer le SI à l'audit ISO 27001 / OCDE.
Élaboration du PAQ, DAT, DEX, référentiel de recette VABF/VSR et animation du plan d'accompagnement au changement.
Homologation réussie de l'audit OCDE / ISO 27001, zéro rupture de service et autonomie complète des équipes exploitantes.
AXA Banque — Directeur de projets réglementaires
Obligations légales strictes européennes (DSP2) et migration critique des flux SEPA vers Natixis à date fixe.
Piloter le portefeuille de 10 projets simultanés, choisir et superviser les intégrateurs, et livrer sans retard.
Pilotage RFP/AOO, traduction des textes légaux en User Stories, mise sous contrôle Jira/Project, et campagnes de qualification.
Livraison à 100% dans les délais impartis, zéro sanction réglementaire et bascule SEPA en production transparente.
Offre de service et plan à 30 jours
Une démarche structurée pour assurer une valeur ajoutée visible dès le premier mois.
Management de transition DSI
Remplacement au pied levé, crise de gouvernance, restructuration d'équipes ou réalignement budgétaire urgent.
- Audit flash et restructuration
- Pilotage de la sous-traitance
- Optimisation des coûts (MCO/projets)
Direction de programmes
Pilotage de grands projets applicatifs : ERP (Dynamics 365), GMAO (CARL Source), Core Banking & Digital.
- Alignement métier et IT
- Stratégie de recette (VABF/VSR)
- Pilotage des intégrateurs / éditeurs
Redressement et conformité
Projets en dérive, mise aux normes sécuritaires (ISO 27001) ou contraintes légales strictes (DSP2, SEPA).
- Diagnostic des risques et dettes
- Homologation aux audits de sécurité
- Garant de la livraison juridique
Plan d'action : Les 30 premiers jours
Diagnostic flash et alignement
- • Prise de contact sponsors, métiers, DSI.
- • Cartographie rapide des risques et blocages.
- • Audit budgétaire et santé des projets.
Cadrage et gouvernance
- • Reconfiguration des comités (COPIL / COTECH).
- • Clarification de la capacité de production.
- • Ajustement de la roadmap et des KPI.
Exécution et conduite du changement
- • Sécurisation des jalons de delivery.
- • Lancement des chantiers de redressement.
- • Communication et ancrage des pratiques.
Profil et coordonnées directes
Basé dans les Alpes-Maritimes, avec une intervention privilégiée sur Nice, Sophia-Antipolis, Monaco, les Alpes-Maritimes ainsi qu'en mode hybride / déplacements.
Certifications et Formations Métier
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